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6Sigma培训教程(PPT 64页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

学习内容
1.0  介绍定义
改善途径
1.1  介绍DMAIC(流程改进方法)
今天会怎么做?
在竞争日趋激烈的业务领域中的 至关重要的问题
什么是6 Sigma?
Sigma 对比 劣质的成本
不良品对成本的影响
6 Sigma的焦点是为客户减少 产生缺陷的变量
绿带角色
什么是6 Sigma效益?
缺陷减少取决于变量,通过消除产生变量的根本原因减少缺陷...
DMAIC: 改善流程
确定是否要改进或重新设计
6 Sigma精益生产
6 Sigma精益生产的效益
精益生产工具清单
流程管理是什么?
流程管理顶级流程
局部流程领导 (流程所有权等级)
局部流程负责人特征
整体流程领导(流程所有权等级)
整体流程负责人特征
1.2  商业机会验证(确认业务机会)
提出业务机会
范例  业务机会
项目章程要素
机会陈述
商业意义
目标陈述
项目范围
项目计划
团队选择
SMART标准
..............................

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从顾客角度看六西格玛质量讲义(doc 28页)

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6-SIGMA 战略概括(PPT 60页)

6 Sigma成功因素(PPT 168页)

精益六西格玛常用工具之差错预防(ppt 44页)

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