德信诚QCC群众性质量活动(ppt 54页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
提案改善活动的发展
员工如何参与改善活动
提案改善的受理程序及奖励办法
如何成立QC小组及活动流程
质量管理活动中常运用的统计技术和方法
课堂要求
提案改善活动的发展员工如何参与改善活动 提案改善的受理程序及奖励办法如何成立QC小组及活动流程质量管理活动中常运用的统计技术和方法
提案改善活动的发展
提案改善的定义
推行提案改善活动的目的
员工怎样参与改善活动？
改善目的
改善与革新的目的
1必须是有优化价值，即直接有益于公司的提案2必须含有具体实施内容，并非仅仅是单纯的希望或想法3必须能够解决当前的问题或提高工作效率4必须实实在在能改进公司业务流程、技术、产品、管理或制度。
步 骤
改善 现有的
提案改善的构想法则：
如何避免提案改善活动过程中存在的问题？
不属于提案：单纯的意见、批评而无具体的优化实施办法；类似有关工作上的不满、抱怨；有关人事、薪资、福利等公司决策；已提过或已（正）实施的提案。
案例讲解
提案改善出现低潮原因：
主管的任务：
提案改善的活动流程
通过提案改善活动我们能得到什么？
员工
全面质量管理基本知识之认识QCC:
QCC活动
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