QCC教材(ppt 29页)
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点击下载1. 依活动的步骤拟定管制项
2. 决定活动期限 ( 以周为单位 )
3. 以虚线表示预定进度
4. 以实线表示实际进度
5. 尽可能依进度进行,如有 落后时,宜设法赶上进度
鱼骨图(特性要因图)
定义:一个问题的特性受到一些要因的影响时,我们将这些要因加以层别式的整理,反复且深入的分析成为有相互关系而且有条理的图形,这个图形称为特性要因图,因形状如同鱼骨头,
又叫鱼骨图(如图)。
1. 掌握改善动态
进度 → 可否赶上
数据 → 完不完整( 改善前、中、后)
对策 → 具不具体,有无发生困扰
效果 → 可否产生预期效益
2. 对策检讨
改善结果数据化
改善效果不佳时
→ 再次解析
→ 重提对策
让主管了解对策实施情形
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