APQP先期产品质量计划培训课件(ppt 70页)
所属分类：APQP
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资料简介：
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APQP先期产品质量计划培训课件目录：
一、什么是APQP；
二、为什么要进行APQP；
三、何时进行APQP；
四、APQP的职责范围；
五、APQP的基本原则；
六、APQP的五个过程。
APQP先期产品质量计划培训课件内容提要：
1、APQP的五个过程
APQP策划包括5个过程和49项输入和输出：
所有的输入和输出都是建议性的；输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定；输入用于早期活动；输出是活动的结果；超出要求的输出，由顾客和/或供方确定。
2、产品保证计划
项目小组有关人员要制定将设计目标转化为设计的具体要求《产品保证计划》；品保证计划的工作量取决于顾客的需要、期望和要求；产品保证计划可以包括：概述项目要求；确定可靠性、耐久性目标和要求及其分配的确定；新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务和制造要求或其它会给大纲带来风险的因素的评定；进行FMEA（失效模式分析；制定初始工程标准。
3、产品设计和开发
项目小组应考虑所有的设计要素，即使设计是顾客所有或双方共有；
步骤包括样件制造到验证产品和服务满足顾客呼声的要求；
一个可行的设计应能满足生产量、工期和工程要求，并满足质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和进度目标等；
保证对技术要求和有关技术资料的全面、严格的评审；
进行初始可行性分析，以评定制造过程可能发生的潜在问题。
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