“8D”工具学习课件(ppt 65页)

何时采用8D
8D 特点
8D目标
提交8D报告时间要求
短期对策与永久对策
D1
D1:成立项目小组
团队会议
D2:问题描述（详细）  
D2：5 W 2H
D2：5W 2H
D2: 5W 2H
D3
D3- 临时措施
D3- 临时对策  总结
D4
D4- 根本原因
D4-  根本原因常用工具(五个Why)
D4-  根本原因常用工具(丰田五个Why?)
D4-根本原因常用工具(五个Why案例)
把问题想象成一座冰山
5 Why 1H 工具
头脑风暴法
D4- 介定根本原因
纠正措施七步法
D5
D5、选择及验证纠正措施
D5:纠正措施的选择和验证-执行计划
D5:纠正措施的选择和验证
D6
D6: 永久性纠正措施的实施与确认
D7
D7-预防措施
D7-预防措施防错法工具
D8
8D总结
8D 步骤

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8D问题分析与解决技巧培训(PPT 82页)

8D培训教材(PPT 65页)

8DReport应用技巧培训(PPT 44页)

厂内改善报告之8D的填写要求(ppt 21页)

某科技集团矿用隔爆兼本安电源继电器箱工艺文件(DOC 44页)

8D手法培训教材及案例(PPT 80页)