业务质量控制详细讲解(ppt 60页)
所属分类：质量控制
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资料简介：
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业务质量控制详细讲解目录：
第一节、概述
第二节、本准则的总体要求
第三节、质量控制制度的要素
第四节、谁对业务质量承担领导责任
第五节、遵守职业道德规范
第六节、客户关系和具体业务的接受与保持
第七节、人力资源管理
第八节、业务执行
第九节、业务工作底稿管理
第十节、监控
第十一节、质量控制的记录
业务质量控制详细讲解内容提要：
工作要求的重大变化：
1）准则条款增多（新93条）
2）规定更全面（如质量控制要素）
3）规定更具体（如质量责任人）
4）要求更加高（如监控周期）
5）要求更加新（如上市公司审计）
必须实现质量控制的两大目标：
1）合理保证会计师事务所及其人员遵守法律法规、职业道德规范以及业务准则的规定（过程）
2）会计师事务所和项目负责人根据具体情况出具恰当报告（结果）
项目负责人—是指会计师事务所中负责某项业务及其执行，并代表会计师事务所在业务报告上签字的主任会计师或经授权签字的注册会计师。
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