某公司6Sigma项目方案(ppt 39页)
所属分类:六西格玛管理
文件大小:1544 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、问题陈述、CTQ、Gantt图
二、测量数据、柱状图、分布图
三、数据分类、假设验证
四、改进流程、改善效果
五、控制措施、周期性评价
一、问题陈述、CTQ、Gantt图
目前供应部在与供应商进行商务谈判时,在确定与供应商的付款期和付款方式上缺乏明确的标准和指导,造成目前网上合同付款期(境内66.4天,境外44.2天)比公司要求的平均付款期(境内90天,境外60天)要短。
问题陈述
以公司目前的运作效率和资金状况,无法满足按现有已确定的付款期按时付款的要求,这给公司造成了不良影响。
不良影响
被动拖欠供应商货款
影响公司信誉和形象
影响与供应商建立合作伙伴关系
下一篇:六西格玛简介(ppt 74页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1