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六西格玛-流程的改善和质量的提高(doc 5页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

一、 六西格玛的行业延伸
二、 面临创新质疑
三、 ICRA创新框架

 


在ICRA的框架下, 创新意味着为组织导入某种新的事物,然后在操作层面上做相应的配置,做好实施的具体工作准备,接下来就是努力去实现它,最后,必须要保障实施的结果能够尽量维持下去,并降低实施风险。
律师行也可以运用六西格玛吗?
来自美国SSA(Six Sigma Academy International)咨询公司的专家的意见是:不仅可以用,而且还很有用的必要。
六西格玛致力于流程的改善和质量的提高,它作为一种管理工具,主要运用于制造行业。不过,流程不仅仅存在于制造业。


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六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目(doc 48页)

六西格玛计量型管理图(ppt 22页)

六西格玛实施项目建议书(ppt 69页)

DATA收集计划(ppt 19页)

六西格玛绿带课程(PPT 58页)

六西格玛管理三步曲(ppt 103页)

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