品管七大手法培训(ppt 94页)
所属分类:qc七大手法
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一、QC统计手法概述
二、数据与图表的搜集、运用
三、检查表分类与介绍
四、统计七手法的详解
五、考试
简介:
培训目的
通过本次培训,旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识,并且应用于日常工作中,从而提升工作效率和产品品质,进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。
要求配合事项
1.培训前的工作安排
2.作好签到记录
3.将通讯工具关闭或调至震动
4.尽量避免在课堂上接听电话/手机
5.保持课堂安静,避免随意进出
6.积极提问并举手发言
第一章 QC统计手法概述
前 言
公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和概念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。
在QC活动中所采用的统计方法,都极为简单,即我们常讲的“QC七大手法”。
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