6SIGMA 培训(PPT 19页)

资料简介：

何谓六个西格玛？
一种展望，一种基于数据制定决策的方法，及一种致力于改善客户质量的承诺。
产品质量和工序能力的衡量指标， 目标是每百万次机会3.4个缺陷。
ZLT = 4.5
ZST = 6.0
统计工具应用于
定义 – 定义源于客户问题的商业问题。
测量 – 测量现有工序。
分析 – 确定工序的关键因素。
改进 – 优化关键因素。 
控制 – 控制关键因素。

 

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六西格玛管理模式产生的历史背景.ppt25

六西格玛管理基本知识(PPT 39页)

六西格玛简介及重要性分析培训(PPT 40页)

六西格玛测量system分析课件(PPT 33页)

六西格玛管理的应用与策略(ppt 57页)

六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升(DOC 17页