6Sigma成功因素(ppt 168)

所属分类：六西格玛管理

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资料简介：

一、客户与市场网络
二、战略整合
三、全职的 6 Sigma项目领导
四、激励和责任机制
五、可量化的测量及结果
六、企业过程框架
七、信守诺言的领导团队

建立这些成功因素意味着提供成功的种子.
需要协调整合以便适合每个企业
它们对达到最好的成果都是必须的.
最强有力的成功因素是.“信守诺言的领导团队”

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