质量改善、全面质量经营与质量成本(ppt 32页)

资料简介：

质量改善、全面质量经营与质量成本目录：
一、质量改善
二、全面质量经营
三、美国国家质量奖
四、国家质量奖适用范围
五、标竿管理与国家质量奖
六、国品奖得主的特征
七、国品奖与品管大师
八、品质构面的案例
九、质量成本
十、持续改善
十一、常用的SPC工具
十二、PDCA
十三、持续改善的标竿管理
十四、SHINGO 系统
十五、ISO9000
十六、ISO与Baldrige
……

质量改善、全面质量经营与质量成本内容提要：
全面质量经营Total Quality Management：
是一种哲学
是使质量的价值观，成为领导、设计、规画、与改善等活动的驱动力
是全面再思考如何经营我们的业务
是公司长期财务成功的基石
不是很多奖项及质量标准

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质量成本管理规定(doc 10页)

质量成本的控制定义(doc 27页)

竞争环境下的质量成本管理(doc 18页)

某电子科技公司品质成本培训(PPT 45页)

质量成本信息指导质量管理(doc 9页)