开展六西格玛的三个途径(doc 12页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
开展六西格玛的三个途径目录：
一、开展六西格玛:三个基本的途径
二、哪种方法是正确的？
三、管理者和员工的新角色
四、倡导者和/或负责人
五、执行领导
六、新角色的地位
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