APQP先期产品质量策划程序培训课程(ppt 109页)
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一、工业的发展
二、管理的方法
三、质量管理的发展
四、ISO9000
五、QS9000
六、汽车行业特点-高附加值
七、高附加值产业特性-QS9000
八、APQP之益处
九、定义范围
十、小组间的联系
十一、顾客和供方的参与
十二、同步技术
十三、问题的解決
十四、产品质量的进度计划
十五、计划和确定項目(产品立项)
十六、小组经验
十七、产品/过程指标
十八、产品/过程设想
十九、初始材料清单
二十、初始过程流程图
二十一、产品保证计划
二十二、管理者支持
二十三、设计失效模式和后果分析
二十四、可制造性和装配设计
二十五、设计验证
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