ISO/TS16949：2002要点分析报告(ppt 29页)
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资料简介：
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ISO/TS16949：2002要点分析报告目录：
1、过程
2、与过程方法相关的重要事项:
3、几大概念的介绍
4、审核的策划
ISO/TS16949：2002要点分析报告内容提要：
怎样识别支持过程和管理过程：
支持过程（SP）: 也称为(辅助过程),对COP起支持作用的过程.
例:设备/设施管理、工装管理、产品标识和可追溯性等等；管理过程（MP）：由管理层参与的一些过程。
例：管理评审、内审、持续改进、资料管理等；
……
文件审核:例次审核都应以文件审核为基础：
A 在审核时一般看不到文件审核证据,这样很不好
B.文件审核是应该完成的,主要是指管理性的程序文件;
C. 特别是初次建立体系的时候要做, 年度复审时也要做.尤其是内外部情况发生变化的时候更应该做;文件审核应是策划的一部分.
……
审核思路：
内部审核组织的策划:
做MAP图\乌龟图,做审核的准备;
审核对象从过程描述入手(到底有哪些过程\对象).过程情况:过程业绩, 体系业绩----审核切入点;
写出审核文件或计划安排(审核工作表). 审核工作表就是MAP图\乌龟图后编制审核检查表.审核检查表再加上要求用到的检查清单过一遍,再出审核报告。
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