APQP先期产品质量规划讲义(ppt 105页)

资料简介：

APQP先期产品质量规划讲义目录：
1、先期产品质量规划与管制计划(APQP)
2、APQP的渊源
3、先期产品质量规划和管制计划效益
4、Progressive Fundamentals 成功的基础
5、Define Scope
6、Team-to-Team Communication
7、Training
8、Recommended Statistical Courses 建议的统计课程
9、Customer and Supplier Involvement客户及厂商的参与
10、Simultaneous (Concurrent) Engineering 同步工程
11、Customer Requirements 客户要求
12、………………

 

APQP先期产品质量规划讲义内容提要：
先期产品质量规划和管制计划效益：
降低顾客与供货商在产品质量规划方面之复杂性
做为供货商与分包商在产品质量规划需求上容易沟通之方法
满足顾客之资源指引
推动早期明定变更之要求
避免晚期变更
准时提供低成本之合格产品
Progressive Fundamentals 成功的基础
KEY** Organize a Cross-Functional TEAM 组成跨功能小组
Define the scope 定义范围
Team-to-team communications 组对组沟通
Training 训练
Simultaneous (concurrent) engineering 同步工程
Control Plan Phases 控制计划阶段
Prototype, Pre-Launch, Production
Concern resolution 解决问题
Includes analytical techniques 分析的技术

 

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