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上海某公司六西格玛介绍(ppt 44页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

上海某公司六西格玛介绍目录:
SECTION I         6 Sigma简介
SECTION II        辅导方案
SECTION III       6 Sigma推动的关键

 


上海某公司六西格玛介绍内容提要:
6 Sigma’s Goal:
六西格玛在提高质量的同时,还降低了劣质成本,劣质成本的降低是质量改进的一个重要方面,把失效、缺陷与财务挂起钩来,公司就可根据财务资料来确定项目的轻重缓急。计算机的普及和统计软件的开发使实施项目时可借助计算机和统计软件来分析数据,并获得了很好的效果。
针对各项的课程授课方式、讲师的认可、绿带的认可、黑带的认可、项目的选择、项目的评估、项目的奖励等各项内容予以标准化,以便更有效的推行。
当各项的标准化制度推行到一个程度时,将可以养成员工的工作习惯,进而形成一种意识,从而形成公司的文化,达成”6 sigma the way we work”。


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六西格玛管理法导论(PDF 166页)

六西格玛管理中几个常用指标(doc 5页)

6s绿带培训基础篇--图形分析法(pdf15)

六西格玛的起源、概念及其推进(ppt 36页)

6 Sigma管理模式(PPT 76页)

sixsigmabreakthroughsatnavalshipyards(英文版).pdf27

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