6Sigma管理的发展概述(ppt 30页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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6Sigma管理的发展概述目录：
一、 SIX SIGMA 的数学定义
二、 6SIGMA为MOTOROLA带来了什么
三、 什么是六西格玛?
四、 6 Sigma理念
五、 6 Sigma工具
6Sigma管理的发展概述内容提要：
SIX SIGMA 的数学定义：
Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标：
3б≈ 每百万机会66807个差错
4б≈ 每百万机会6209.6个差错
5б≈ 每百万机会232.6个差错
6б≈ 每百万机会3.4个差错
7б≈ 每百万机会0.019个差错
Motorola 开展6 Sigma 后的结果：
平均每年提高生产率12.3%
由于质量缺陷造成的费用减少84%
运作过程中的失误降低99.7%
平均每年业务利润股价增长17%
节约制造费用超过110亿美元
作用：
销售额增长5倍,利润每年增加20%
实施Six Sigma 管理法带来的节约额累计达140亿美元
MOTOROLA的股票价格平均每年上涨21.3%
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