6西格玛的主要原则(ppt 23页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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6西格玛的主要原则目录：
1、6西格玛
2、什么是6西格玛
3、6西格玛的主要原则 (一)
4、6西格玛的主要原则(二)
5、6西格玛的主要原则(三)
6、6西格玛的主要原则(四)
7、6西格玛的主要原则(五)
8、6西格玛的主要原则(六)
9、6西格玛的主要原则(七)
10、何谓6西格玛质量
11、为何6西格玛质量吸引我们
12、何谓6西格玛管理(一)
13、何谓6西格玛管理(二)
14、为什么要用6西格玛管理(一)
15、为什么要用6西格玛管理(二)
16、如何推动6西格玛
17、………………
6西格玛的主要原则内容提要：
协力合作无界限。改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系，可以为企业带来巨大的商机。6西格玛强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。，
6西格玛质量已经吸引很多公司，其理由如下：1. 6西格玛质量提供了一个比较复杂的产品或服务的基准。2. 利用6西格玛质量可以测度自己公司和竞争者之间的品质差距。3. 显示迈向无缺点的进展。4. 为各部门提供一个明确的目标。
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