qc七大手法培训教材(ppt 92页)

资料简介：

qc 七大手法培训教材目录：
一.七大手法简介
二.品管七大手法所体现的精神
三.特性要因图
四.柏拉图
五.层别法
六.查检表
七.散布图

 

qc 七大手法培训教材内容提要：
特性要因图:
对于结果与原因间或所期望之效果与对策间的关系,
以箭头连结,详细分析原因或对策的一种图形称为特性要
因图,工程鱼骨图或因果图.
它为1952年日本品管权威学者石川馨博士所发明,又
称“石川图”.
柏拉图:
1897年,意大利学者柏拉撬分析社会经济结构,发现绝大多数财富掌握在极少数人手里,称为“柏拉法则”.
美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上,创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”.
定义:根据所搜集之数据,按不良原因、不良状况、不良发
生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,
状况或位置的一种图形.

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现代企业质量管理常用的七大手法(ppt 55页)

品质七大手法介绍(doc 11页)

某食品公司QC七大手法讲义(ppt 81页)

QC新七大手法培训课程(ppt 71页)

品质改善活动与qc七大手法(pdf 20页)

QC七大手法与7S的定义(ppt 43页)