QC七大手法与7S的定义(ppt 43页)

资料简介：

QC七大手法与7S的定义目录:
1、7S
2、QC七大手法

 

QC七大手法与7S的定义内容简介：
    工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而，解决问题是要用方法的，而质量管理（QC）手法就是能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。一般问题解决的程序约可分为搜集→整理→归纳分析→判断决策等阶段，每一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能够充分了解QC手法且运用得宜，就能搜集到正确有效的信息，并作出精准的判断。QC七大手法----特性要因图,散布图,柏拉图,直方图,推移图,查检表,层别法.新QC七大手法----关联图法,KJ法,系统图法,PDPC法,箭线图法,矩阵图法,矩阵数据解析法。

 

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新QC七大手法培训资料(ppt 98页)

常用质量管理工具简介(ppt 63页)

QC七大手法的详细内容介绍(doc 21页)

品质七大手法论述(ppt 66页)

某工贸有限公司品质管理七工具培训课件(PPT 105页)

品管七大手法相关知识讲解(ppt 86页)