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QCC活动程序及其在企业中的推广(ppt 73页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

QCC活动程序及其在企业中的推广目录:
1  QCC活动的概念及其特点
2   QCC活动能为企业带来什
3  QCC的组建与注册登记
4、QCC活动程序                          
5、“创新型”课题QC小组活动简介             
6、QCC活动在企业内的推行步骤

 

QCC活动程序及其在企业中的推广内容提要:
QCC活动能为企业带来什么?
员工素质得到提高
充分调动员工的积极性,发挥员工的主观能动性和创造性
发挥非正式组织的力量,为企业目标的实现做出贡献
改善人际关系,增强团队合作精神
改进质量,降低消耗,提高经济效益
QCC做为一种非正式组织,通过完成每一个课题目标,持续地为企业目标的实现贡献力量,同时,人们在贡献中得到了满足,使非正式组织的目标与企业的目 标达到了高度的统一,弱化了非正式组织对正式组织的 冲击和消极影响。
在QCC活动中,小组成员在为一个共同的目标而努力的过程中建立了友谊;
QCC活动中的每一个决策都是集体决策,即小组成员集思广益、互相启发,达成共识后形成的决策。这种决策过程中,人们会更清楚地认识到团队的力量远远胜过个体力量的简单相加,从而增强团队合作精神。


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品管圈基本概念(PPT 124页)

QCC品管圈活动的特点与职责(ppt 53页)

QCC品管圈管理实务培训课程(pdf 21页)

QCC概况(ppt 22)

QCC质量圈培训课件(PPT 33页)

某电子有限公司QCC品管圈手册(doc 24页)

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