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QCC品管圈活动的特点与职责(ppt 53页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

QCC品管圈活动的特点与职责目录:
一、 QCC活动导入背景
二、 成立QCC活动的目的
三、 QCC活动的特点
四、 QCC活动的目标
五、 QCC活动可达成的成果
六、 QCC组织成员的职责

 

QCC品管圈活动的特点与职责内容提要:
品管圈英文全稱QualityControlCircle,簡稱QCC.品管圈就是由同一工作場所的人們,自動自發的結成數人一組的小團體(簡稱QC小組),然後全體合作,活用品管方法。發掘現場所發生的問題,並自立資助的加以解決的活動。
成立QCC活动的目的:
提高人的素质,调动人的积极性,充分发挥人的无限动力,创造尊重人、充满生气和活力的工作环境,有助于改善和提高企业素质,以达以永续经营之最终目的。
QCC活动的特点:
创造愉悦的工作环境;
发挥员工的脑力,将大脑“联网”;
改善企业运作。
QCC活动的目标:
提高现场班组长的管理能力及领导能力,
   进而提高部门绩效;
使现场成为品质保证的核心,使各个部门管理稳定,并持续进步,公司方针目标之达成度得以提高;
提高员工对上班工作的喜悦与成成就感,并提高员工向心力及士气,进而提高效率;
达成全员参与,全员品管及自主管理的功效;
使前后工程、部门间相互协作,促进沟通消除本位主义;


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品管圈活动简介文件(ppt 43页)

提高患者护理满意度培训课件(ppt 37页)

品管卷QCC(PPT 19页)

某电子有限公司QCC活动圈手册(doc 24页)

品管圈活动编组方法(PPT 74页)

医院品管圈汇心圈概述(PPT 31页)

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