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SixSigma综合概要(ppt 25页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

SixSigma综合概要目录:
1.SixSigma?
2.SixSigma的特征
3.SixSigma构成要素


SixSigma综合概要内容提要:
重视顾客:
PROCESS中心
科学的问题解决方法
可信任的数据
使用统计的工具
体系的接近方法
TOP-DOWN式开展
组织的人力赔养
通过无缺点实行达到
顾客满足
革新改善
实际的财务成果
企业文化的肯定且有
深度的变化
妥当的支援:
为Six Sigma的全社推进构筑INFRA
通过WORKSHOP开发的开展ROADMAP
Champion的识别
Six Sigma Process推进
Six Sigma 结果责任
MBB的开发
内部技术资源
训练及支援内部化


..............................

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个案研究以C&E矩阵进行专业选择--六标准差的专案架构(ppt 25)

6-Sigma 品质政策(PPT 26页)

SupplierSixSigmaIntegration英文(ppt 60页)

确定测量对象(ppt 32页)

6SIGMAPPM质量改善报告(PPT 38页)

六西格玛基础课件(ppt 30页)

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