6 sIGMA綠帶详细介紹(ppt 91页)

资料简介：

6 sIGMA綠帶详细介紹目录：
1.  6 sIGMA  Quality System ---Why need
2.  6 sIGMA --- Overview
3.  6 sIGMA --- Methodology
3.1.  6 sIGMA --- Define
3.2.  6sIGMA  --- Measure
3.3.  6 sIGMA --- Analysis
3.4.  6 sIGMA --- Improve
3.5.  6 sIGMA --- Control
4. Conclusion

 

6 sIGMA綠帶详细介紹内容提要：
如何 6  導入
一般來說，從3  到4  階段，是企業可以自行改善的範圍，但這樣的品質標準並沒有辦法讓企業變得很有競爭力；
從4  到5  階段，就必須找尋可以學習的標竿企業(Benchmarking)，當成比較與學習的對象；而5  到6  階段時，品質就已經不是製造出來的，而是設計出來的(DFSS---Design for Six Sigma)。
How Do We Improve Process Capability?
Increase the  tolerance
Decrease the spread or variation of the  process
Shift the average by:
Centering the average if the spec. has    two limits
Decrease or increase the average for  spec. with one limit
6 Benefits(Case 1) ---Motorola over 12 yrs
Increase productivity an average of 12.3% per year
Reduced the cost of poor quality by more than 84%
Eliminated 99.7% of in process defects
Save more than $11billion in manufacturing cost
Realized an average annual compounded growth rate of 17% in earnings

 

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六西格玛的力量(DOC 38页)

六标准差专案定义(ppt49)

六西格玛专案的定义与启动(ppt 44页)

6SIGMA基本概念培訓(PPT 55页)

6sigma培训-基本统计概念(PPT 49页)

6格玛管理对质量成本理论的挑战(doc 9)