质量改进七大工具(ppt 41页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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质量改进七大工具目录：
1、检查表(Data collection form)
2、分层法(Stratification)
3、散布图(Scatter)
4、排列图(Pareto)
5、直方图(Histogram)
6、因果图(Cause-Effect diagram)
7、控制图(Control Chart)
质量改进七大工具内容提要：
分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以分类整理的一种方法.
分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差別尽可能大.
通常有以下几种分层方法:
(1)按人员分层
(2)按班次分层
(3)按设备分层
(4)按不同供应商物料分层
(5)其它
定义:散布图也叫相关图, 它是用来研究判断两个变量之间相关关系的图。
两个变量之间常见的两种关系:
(1)函数关系
(2)非确定性的关系
散布图由一个纵坐标，一个横坐标，很多散布的点子組成。
散布图的作图步骤：(1)搜集数据(2)打点
几种典型相关：(1)强正相关
(2)弱正相关
(3)強负相关
(4)弱负相关
(6)非线性相关
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