某公司spc统计过程控制管理(ppt 91页)
所属分类：spc统计
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资料简介：
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某公司spc统计过程控制管理目录：
一、产品控制与过程控制
二、识别变化
三、休哈特控制图
四、指标的不稳定性
五、执行控制图
某公司spc统计过程控制管理内容提要：
特别或分配变化，由于：
一）不当调整设计
二）操作员的错误
三）有缺陷的原材料
一个进程中运行存在的分配变化的原因被认为是“失去控制”
检测到产生特殊原因或步骤的过程，可能需要调查和采取纠正行动，在这之前，可以通过这个步骤产生的非一致性原因去估计参数，来降低的过程可变性，图形显示的是通过测量或计算样本与样本的数目或时间的而绘制出来的质量特性。
组成：一条中线，代表的平均质量水平，和另外的两根个水平线称为上控制限（ UCL ）及下控制限（ LCL ）控制区域以外的点表明，这一过程失去控制，需要采取调查和纠正的行动的需要，以消除异常原因。
控制表是假定过程处于以统计数据方式控制下的一种测试类型I错误当一个工序实际处于控制中，结论却表明为失去控制亦称 错误或生产者的风险类型II错误过程实际处于失控状态时，结论却表明为过程在控制中，亦称β-错误或消费者风险。
规格界限（USL，LSL）取决于通常外在过程可变性的设计考虑事项控制界限 (UCL, LCL)基于工序的变化通常适用于统计，例如平均值和范围，而不是单独的值通过移动控制界限使其偏离中线更远，使一类错误的风险减少。然而，扩大控制范围将增加第二类错误的风险。
六西格玛方法控制界限通常设置为3w ，远离中心线的部分有0.27%的一类错误，这种控制界限被称为3控制界限，概率极限方法控制界限设置为3.09，远离中心线部分为0.2 ％ 一类错误，这种控制界限被称为0.1 ％的概率界限
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