6西格玛精确的五步骤流程(ppt 35页)

6σ精确的五步骤流程目录：
1、平均数(Mean)
2、全距(Range)
3、变异数(Variance)
4、规格界线
5、计数值
6、计量值
7、制程能力指数
8、Cp值等级
9、制程能力指数
10、Ca值等级
11、6σ目标
12、为什么要推行6σ
13、6σ可以是多样的
14、问题的本质
15、6σ的焦点
16、D-M-A-I-C
17、6σ精确的五步骤流程
18、6σ与以往不同之处
19、6σ组织
20、6σ项目解决方案流程
21、企业实施6σ后有何不同
22、由一个创意观念开始
23、顾客是谁
24、事业流程地图
25、统计问题的本质
26、QFD的流程（产品的运用）
27、流程的感觉
28、鱼骨图范例
29、管理测量流程
30、抽样的观念
31、决策错误的评估
32、错误是不可避免的吗
33、检验是最好的方法吗
34、结论

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Six Sigma管理简介(doc 12页)

企业卓越管理之六西格玛管理(ppt 75页)

某公司六西格玛展会实施项目建议书(PPT 70页)

六西格玛在GE中的应用(ppt 56页)

6Sigma阶段推进内容与品质水平(ppt 24页)

六西格玛黑带项目培训课件(ppt 73页)