标准差Sigma与品管圈(ppt 36页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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标准差Sigma与品管圈内容提要：
全球化经济加快，供货商成为集团公司质量中的重要一环将先进的质量管理技术和方法推荐给供货商加强供货商的培训与沟通建立供货商质量体系，使供货商质量成为系统质量的一部份6 Sigma 系统解决问题的方法有两种，一是 DMAIC，另一种是DMADV，虽然解决方法的路径不同，但是都有异曲同工之妙，为我们的解决问题和处理问题指明了方向，DMAIC 法主要是针对制程中的变异进行研究的，而DMADV则是针对设计方面进行的。
DOE 是 6 Sigma 质量改善的利器利用实验的方式找出最优化的设计利用 DOE 减少实验的次数，减少成本可找出影响制程的最大因素不同程度的 DOE 设计，对应不同产品的设计要求降低成本，减少变化，改善制程，减少生产周期，降低坏品率，改善产品的可靠性选择的实验工具是否与问题的类型相符合对一个运用实验计划法（D.O.E Design of Experiment）所进行的实验，尤其要计较这三个问题，否则往往不只是徒劳无功，而且还会怪罪D.O.E，认为D.O.E并无作用，其实追根究底，这都是忽视了以上三个问题，或者说不讲究实验策略的必然结果。
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