企业质量改进的培训资料(ppt 29页)
所属分类：品质培训
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资料简介：
企业质量改进的培训资料内容简介：
质量管理的需要-------我们要尽快跨越统计质量管理，学会用理性的思维去解决感性的问题.公司发展的需要--------要建立一个能够不断进行自我更新的改进机制，不断的促进改善、提高！和国际大客户合作的需要------要和大公司合作，必须提高产品质量水平！
班组具有场地、设备、工装、人员、工艺文件、材料或半成品等生产资源和手段，其主要任务是生产产品或劳务服务。为了搞好生产和服务，班组也必须进行必要的班组管理。也可以这样来比喻班组，企业职能管理部门是“千条线”，班组是“一根针”，上边的“千条线”都必须通过“一根针”。因而，班组的生产及其管理的好坏，直接关系到企业能否完成生产任务和获得良好的经济效益。
车间班组长必须及时的检查各项整改措施在本班组的落实与执行状况，并组织相关人员积极改进。要积极的将质量改进纳入到对车间班组长、QC、管理者的考核内容！
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