8D问题的应用方法(ppt 38页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
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8D问题的应用方法目录：
一：8D的基础知识
1. 什么是8D
2. 8D的应用方法
3. 8D流程示意图
4. 实施8D的好处
5. 8D标准表格
6. 8D报告的填写说明
二：5W2H
1. 什么是5W2H
2. 5W2H的内容是什么
3. 5W2H的用途
三：5M1E
1. 什么是5M1E
2. 5M1E的内容是什么
3. 5M1E的用途
四：案例分析
8D问题的应用方法内容简介：
“8D”:8Disciplines八大纪律制度，即解决问题的八步骤法，是来自美国三大汽车公司之一的福特（Ford）汽车公司的做法，现在已流行于全世界。“8D”与克莱斯勒（Chrysler）汽车公司的“七步纠正措施”法在本质上是相同的，他们都是解决现场品质问题最有效、最可靠的方法之一。
问题当事部门要针对解决问题中有贡献的人员，建立报告，通报行政部实施奖励。具体的奖励内容应根据贡献者的成绩大小由行政部门依据规定执行。
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