QC小组活动程序概述(ppt 75页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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QC小组活动程序概述目录：
第一章、QC小组活动程序概述
第二章、选择课题
第三章、现状调查
第四章、设定目标
第五章、原因分析
第六章、确定主要原因
第七章、制订对策
第八章、按对策实施
第九章、效果检查
第十章、制订巩固措施
第十一章、总结和下一步打算
QC小组活动程序概述内容提要：
一、自定目标值的课题活动程序
如果QC小组活动课题的目标值是由QC小组成员自己确定的，那么它的活动程序就应该遵循下述步骤进行，
二、什么是“创新型”课题
“创新型”课题，是指QC小组成员运用新的思维方式，创新的方法，开发新产品(项目、服务)、新工具、新方法、实现预期目标的课题。
“创新型”课题与“问题解决型”课题的不同之处，
三、干什么事情，开展什么活动，其实施过程就有先后、顺序、步骤、途径，也就是所谓的程序。这个程序应遵循PDCA循环，这些程序的每一步骤之间都存在着内在的逻辑关系。
QC小组活动也必须遵循PDCA循环程序，把每一步工作都做扎实、充分、透彻，才能避免在活动中走弯路，提高整个活动的有效性，从而最终取得满意的效果。
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