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所属分类:六西格玛管理
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前言
此次讲课希望了解和解决如下问题:
1、什么是6σ质量管理?
2、如何实施6σ管理?
3、实施6σ管理的经验和局限是什么?4、 6σ管理与其他管理方法、体系关系是什么?
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HPDL服务外包中心六西格玛推行案例研究(pdf 40页)
六西格玛的理念与实施(doc 20页)
6σ工具在项目实施中的运用-概念和D阶段(ppt56)
六西格玛培训(ppt 19页)
六西格玛管理的新思维和新实践(doc 10)
6sigma总体概论(doc 43)
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