品质七大手法之管理图(ppt 33页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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品质七大手法之管理图目录：
一、 名称、定义
二、 原理
三、 种类
四、 基本形状
五、 X图与R图
六、 X—RS图
七、 P图
八、 Pn图
九、 C缺陷图
十、 U图
十一、 管理状态的判断
十二、 管理图的使用
十三、 注意事项
品质七大手法之管理图内容提要：
什么是管理图？
又名-控制图
它是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有管理界限的图
1926年休哈特（美）博士根据统计学原理提出管理图绘制方法
根据使用侧重点不同，可分为分析用管理图和控制用管理图
原理：
3σ原理—管理图上下限是根据正态分布中± 3σ范围内概率原理制定的（小概率事件）
能判断是否出现异常
基本不能把非异常判断为异常（误判概率较小）
质量波动原因-偶然原因（随机、不可避免、正常）；异常原因（系统、有规律、可避免）
稳定状态-仅受偶然原因影响的状态
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