品质七大手法与九大步骤(ppt 66页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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品质七大手法与九大步骤目录：
一、 品管圈活动
二、 鱼骨追原因
三、 查检集数据
四、 柏拉抓重点
五、 直方显分布
六、 散布看相关
七、 管制找异常
八、 层别作解析
品质七大手法与九大步骤内容提要：
特性要因图的思考原则：
一、脑力激荡法
四原则:
1.自由奔放
2.意见越多越好
3.严禁批评他人
4.搭便车
二、5W1H法(WHATＷHEREWHENWHOWHYHOW)
三、5M法(MAN、MACHINE、MATERIAL、METHOD、MEASUREMENT)
四、系统图法
查检表：
一、定义:
为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。
二、分类:记录用、点检用
(1)记录用(或改善用)查检表
主要功用在于根据收集之数据以调查不良项目、不良
原因、工程分布、缺点位置等情形.
其中有:(a)原因别、机械别、人员别、缺点别、不良
项目别(b)位置别
(2)点检用查检表
主要功用是为要确认作业实施、机械整备的实施情形,
或为预防发生不良事故、确保安全时使用
如:机械定期保养点检表、登山装备点检表、不安全处
所点检表
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