温州驰力汽车制动装置有限公司8D培训课程(ppt 60页)
所属分类：8D方法
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资料简介：
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温州驰力汽车制动装置有限公司8D培训课程目录：
一、 8D方法的由来
二、 运用8D解决问题的方法
三、 根本原因
四、 解决根本性问题
五、 何谓8D
六、 何时采用8D
七、 何谓5W2H
八、 执行永久对策
九、 案例说明
温州驰力汽车制动装置有限公司8D培训课程内容提要：
8D方法的由来：
8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
什么是 根本原因：
解决了根本原因那么不良或失效模式就可以不发生。
有些失效模式可能有好几个根本原因，那么解决了一个根本原因，至少可以减少失效模式发生的概率。
所以根本原因就是只要解决它就可以解决失效模式。
使用方法：Why, Why, Why, Why, Why（由丰田创造）
何谓8D：
此方式是团队运作导向以事实为基础,避免个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。
此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案。
此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。
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