新世纪的战略-六西格玛方法论(ppt 57页)

资料简介：

新世纪的战略-六西格玛方法论目录：
一、 竞争力的故事
二、 质量发展历程
三、 6Sigma是什么？
四、 6Sigma基本方法
五、 6Sigma企业整体实施
六、 6Sigma项目实施步骤
七、 6Sigma发展趋势
八、 企业案例分析

 

新世纪的战略-六西格玛方法论内容提要:
Six Sigma 成功要素:
1.领导层的投入,从COE开始至上而下
2.质量所为必要的战略性武器
3.完整定义的测量指标
4.项目与财务成效和紧密联结
Six Sigma 实施成效:
高额财务成效
两年之内在财务底线产生$120M 更多的收益
快速的启动实施带来快速的成功
计划/培训/应用/回顾  的独特模式富有成效
企业在两年之内可以开始  自己持续获益

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6Sigma盟主班培训课程-Introduction(ppt 52)

六西格玛管理法相关知识简介(ppt 168页)

六西格玛管理法与常用指标(doc 10页)

六西格玛管理体系的实施(ppt 14页)

六西格玛的新思维和新实践(doc 10页)