精品资料网 >> 品质管理 >> 品质知识 >> 资料信息

全面质量管理与质量认证(ppt 16页)

所属分类:品质知识

文件大小:125 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

全面质量管理与质量认证目录:
一、什么是质量
二、全面质量管理
三、ISO9000系列标准
四、质量认证

 

全面质量管理与质量认证内容提要:
一、什么是质量
(一)含义:
质量是反映实体满足明确的或隐含的需要的能力的特性总和。这里质量不仅指产品质量,也包括过程质量和服务质量,它是基于产品用户的适用性。
1。实体:可单独描述和研究的事物。即有关质量工作的对象,可以使产品,也可以是组织、体系、人,还可以是上述的组合。
2。需要:指用户的需要、社会的需要和第三方的需要。
3。明确的需要:指在合同、标准、规范、图纸、技术要求
和其它文件中已做出规定的需要。
4。隐含需要:指顾客或社会对实体的期望,或指那些虽未通过任何形式明确规定,但为人们普遍认同、无需申明的需要。
(二)质量适用性:
1。性能:产品的技术特性和规定的功能。
2。附加功能:为使顾客更加方便、舒适等所增加的功能。
3。可靠性:产品完成规定功能的准确性和概率。
4。一致性:符合产品说明书和服务规定的程度。
5。耐久性:达到规定使用寿命的概率。
6。维护性:是否容易修理和维护。
7。美学性:外观是否具有吸引力和艺术性。
8。感觉性:是否使人产生美好联想甚至妙不可言。
(三)质量概念的分解
1。产品的设计质量
计划赋予产品质量水平
的高低。以产品规格表示。
2。产品的制造质量
生产制造过程中每个具
体产品符合产品规格的程度。
3。产品销售服务质量
使用中的产品符合预先
考虑的销售份额及维护服务等
的程度。


..............................

上一篇:落下实验控制程序(doc 7页)

下一篇:TS-16949工程辅助技术书简介(ppt 125页)

如何做好现场品质管理(ppt 72页)

“油青”翡翠的概念及质量研讨(doc 9页)

端子压着成型质量要求分析(pdf 6页)

大华G块11-13幢质量创优措施培训资料(DOC 71页)

质量管理小组活动简明教程(PPT 64页)

先进的国际质量管理技术和方法(doc 11页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1