六标准差的基本原则(ppt 38页)
所属分类：六西格玛管理
文件大小：802 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
六标准差的基本原则目录：
一、 变异
二、 标准差及 Sigma 等级
三、 长期与短期
四、 制程基准及可达到的程度
五、 转变与流动
六、 六标准差量化 –DPU,DPMO,不良
七、 隐形工厂与移动产出率
六标准差的基本原则内容提要：
制程基准线:
当所有输入变量在不受限制的情况下执行制程，平均、长期制程不良等级
制程可达之程度:
当所有输入变量在可控制范围内执行制程的最佳、短期制程不良等级
制程标竿:
与最佳可能制程比较的制程不良等级
不良及隐形工厂：
使用 FTY 会忽略隐形工厂.
最终检测绩效是检测的函数-非真正不良的数据.
每个不良在流程中必须被查出、修理、更换.
每个不良浪费时间、金钱、资源、设备及空间.
FTY在检测中计算不良品.
RTY透过制程计算不良数.
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
