APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 118页)
所属分类：APQP
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资料简介：
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APQP产品质量先期策划和控制计划目录：
第一章、计划和确定项目
第二章、产品设计和开发
第三章、过程设计和开发
第四章、产品和过程的确认
第五章、反馈,评定和纠正措施
APQP产品质量先期策划和控制计划内容提要：
产品质量策划的基本原则：
产品质量策划是一种结构化的方法
产品质量策划的目标是促进各责任者的联系
产品质量策划依赖公司管理者的承诺
产品质量策划是团队的一种先期活动
产品质量策划的好处
引导资源,使客户满意
促进对所需更改的早期识别
以最低成本提供优质的产品
组织小组
成员来自公司横向的个部门
邀请供应商早期参与同步开发
邀请客户代表随时了解使用要求
确定范围
确定小组负责人,监督策划过程
确定各人的角色和职责
确定客户(内部,外部)
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SUP-APQP-E-BasicPresentation(pdf 48页)
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