品质管理工具简介(下)(doc 24页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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品质管理工具简介(下)目录：
一、 散点图(Scatter Diagram)
二、 控制图（Control Chart）
三、 工序能力(Process Capability)
四、 头脑风暴法(Brainstorming)
五、 名义群体技术（Nominal Group Technique）
六、 力场分析(Force Field Analysis)
七、 分层法(Stratification)
品质管理工具简介(下)内容提要：
散点图中的点形成一个集群的形式，集群点的方向和密度表明变量1和变量2的相关性强弱。这个集群越是像一条直线，这两个变量的相关性就越强。如果它是一条直线的话，每一次一个变量变化，另一个变量也会发生同样的变化。
1）选择50到100对你认为相关的数据样本，并做成一个表格，如下：
2) 画出图形的横轴和纵轴，从左到右从下到上数值逐渐增大。通常表示变化原因的变量用横轴表示，表示结果的变量用纵轴表示；
3）在图上标点，如果有重复的点，在第一点上画圈表示第二点，在第一个圈上再画圈表示第三点，以此类推，最终的散点图如下：
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