中兴通讯六西格玛普及培训教程(ppt 35页)

资料简介：

中兴通讯六西格玛普及培训教程目录：
一、6sigma基础知识
二、6sigma组织构架及推行
三、DMAIC过程和12步骤法
四、 6sigma实施案例

 

中兴通讯六西格玛普及培训教程内容提要：
机会与挑战：
通讯技术、远洋运输的发展和各国金融政策的放宽，世界经济已经突破国界的限制，向全球一体化发展。
   技术更新速度加快，产品生命日渐周期缩短，机会与挑战并存；（10倍速时代）
   市场竞争全球化，国家化；
   顾客需求多样化。
管理方式的变革：
跨国集团大量涌现；
  企业多元化，多样化发展成为趋势；
  组织结构扁平化，强调更快的反映速度；
  精益生产；
 （多品种、小批量，零库存，准时交货，零缺陷等。典型的如DELL电脑）
  更加重视服务，关注顾客价值；
  与供应商建立战略合作伙伴关系。
为什么要做6sigma？
科学决策
  完美的质量带来巨大的收益
  优良的产品设计和工艺可以使产品具有更大的附加值；
  减少不良质量成本的损失；
  更快的上市速度可以帮助企业更多盈利和扩大市场份额；
  更高的运作效率，可以降低企业的运营成本；
  更周到的服务可以使顾客更满意，增强用户的忠诚度，从而保持和扩大市场份额。

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图解六西格玛(pdf 47页)

公司网络事业部6Sigma运作管理制度(doc 8页)

Sixsigma培训知识(ppt 36页)

六个标准差的关键因素(ppt 32页)

寻智六西格玛图解介绍(doc 21页)

六西格玛的力量(doc 38页)