六标准差基本原则(ppt 38页)

资料简介：

一、 变异
二、 标准差及 Sigma 等级
三、 长期与短期
四、 制程基准及可达到的程度
五、 转变与流动
六、 六标准差量化 –DPU,DPMO,不良
七、 隐形工厂与移动产出率

 

Mean (m)平均数
 Standard Deviation (s)标准差
Lower Specification Limit (LSL)
规格下限Upper Specification Limit (USL)
规格上限Process Target (T)
制程目标
长期  Vs. 短期
即使是优异的制程随时间推移也有小变异
依惯例，长期变异是短期能力的1.5 s 修正
制程的基准线
制程基准线:
当所有输入变量在不受限制的情况下执行制程，平均、长期制程不良等级
制程可达之程度
制程可达之程度:
当所有输入变量在可控制范围内执行制程的最佳、短期制程不良等级

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6Sigama-LG案例SessionIV分析(PPT 50页)

6sigma培训教材(PPT 59页)

Ford电费节约6sigma项目(英文版)(ppt 37页)

六西格玛注册黑带知识大纲(doc 17页)

六西格玛管理概述(PPT 56页)

中兴通讯六西格玛普及培训教材(ppt 35页)