先期产品品质规划与管制计划(ppt 87页)
所属分类：APQP
文件大小：2676 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
先期产品品质规划与管制计划内容提要：
7.1 产品实现的规划
备注:某些顾客采用项目管理或先期产品质量规划作为达成产品实现的方式。相对于侦测错误，先期产品质量规划体现了预防错误与持续改善的观念，并且是以跨功能小组方式运作，作为基础。
7.3 设计与开发
7.3.1 设计与开发的规划
组织须规划和管制产品的设计与开发活动，在设计与开发规划 时组织必须决定：
a.设计与开发过程的各阶段；
b.适合于各设计开发阶段的审查，验证和确认活动；和
c.设计与开发活动的责任与授权。
组织需管理参与设计开发不同群组间的界面，确保有效的沟通和责任的分配。
规划的结果必须依据设计与开发的进展加以适当地更新。
7.3.1.C.1 项目规划─组织应依据已订妥之产品生命周期模式，
建立并维持一套项目规划。此规划宜包括：
a.计划之组织架构； b.计划中角色与责任区分；
c.内部与外部组织接口； d.时程规划、追踪、解决议题与报告之作法；
e.预算、人力配置与计划业务相关时程；
f.使用之方法、标准、书面程序与工具；
g.相关规划之对照(例如：开发、测试、型态管理与质量)；
h.计划特定环境与实际资源考虑(例如：开发、使用手册、测试与运作)；
i.产品生命周期期间顾客、使用者与供货商的参与(例如：联合审查、非正式会议与核准)；
j.质量项目之管理；
k.风险管理与应变计划(例如：技术、成本与时程)；
l.绩效、安全、保全与其它关键要求；
m.计划特定之训练要求；
n.授证要求；
o.专利权、使用权、所有权、保证与执照等权利；
p.计划执行后之分析。[10]
7.3.1.C.1-备注1：项目规划与任何相关的规划可以是独立的文件和部份其它的文件，或是散见在数份文件中。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
