六西格玛在中国企业的实施（DOC 23页）

第一讲  质量的发展
1．引言                         2．质量的定义
3．质量发展的历史               4．质量的四个等级
 
第二讲   粗放管理和精细管理
1．引言                         2．粗放管理的特征
3．精细管理的特征               4. 为什么要向精细管理过渡
 
第三讲  公司流程管理
1．什么是流程                   2．公司流程管理           3．如何进行流程改进

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六西格玛品质管理设计(ppt 42页)

六西格玛的改进机会(ppt 97页)

六西格玛-流程的改善和质量的提高(doc 5页)

如何推进6西格玛管理法(pdf 14页)

六西格玛管理系统在企业中的应用(ppt 60页)

关于6SIGMA的资料(PPT 69页)