6σ管理者课程(PPT 137页)

资料简介：

Content
1.  6σThinking
     业务过程的统计性思考
     理解偏差
     业务水平与6σ
     6σ活动概念
     基本统计知识
    
2.  6σKey Word
     CTQ
     Vital Few
     DPU / DPO / DPMO
     Cp / Cpk
     YFT / YRT / YND
     Z bench / Z level
     Y = f (x)
     DMAIC
3.  6σ过程改进
     Define
     Measurement
     Analysis
     Improvement
     Control
4. 6σ改进工具
     Brainstorming
     Process Mapping
     FMEA
     Pareto Chart
     QFD
     Rational Subgrouping
     MSA
     PCI
     Hypothesis Test
     Regression Analysis
     ANOVA
     Box Plot
     DOE
     SPC
     Proof Fool
5. How to Implement the 6σ
    六个主题
    PFSS: 计划与控制
    OFSS: 角色, 职责与培训
    IFSS:   项目选择

6.  6σ 活动中的障碍分析

..............................

上一篇：6σ管理体系(PPT 14页)

下一篇：6σ舆正态分布(DOC 4页)

6sigma推广公开课(pdf28)

SixSigmaProjectReviewTemplate(ppt 15)

6sigma运营面临的问题(pdf 33页)

Six Sigma管理简介(doc 12页)

六西格玛工具之一fmea讲义（ppt 19）

六西格玛黑带项目（DOC 6页)