质量管理手册(PDF 25页)
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资料简介：
目录2
最高管理者陈述3
管理者代表陈述4
第1章公司简介
事业处的历史5
事业处的重要描述5
生产工场6
主要的顾客6
第2章:事业处的组织结构
业务单位的组织结构8
业务单位、技术中心、生产单位的功能和职能划分8
第3章术语和定义9
第4章质量管理体系
顾客过程的识别10
支持过程的识别11
文件管理11
S4 : 文件管理12
第5章管理职责
S1 : 业务计划13
S2 : 经营管理13
第6章资源管理
S3 : 人力资源管理14
第7章产品实现
C1 : 研究与开发15
C2 : 产品实现16
C3 : 产品/过程更改的管理16
C4 : 顾客抱怨17
S5 : 信息系统的控制17
S6 : 采购18
S7 : 工装和设备的维护18
S8 : 测量和试验19
S9 : 标识、可追溯性、检验和试验状态19
S10 : 不合格品的控制20
S11 : 控制21
第8章测量、分析和持续改进
S12 : 测量22
ISO/TS16949条款与过程对照表23
有效文件清单25
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