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6SIGMA--没有产品服务和交易缺陷的公司(PPT 72页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

质量的三个要素
顾客(customer)

过程(process):为了顾客,在重复的流中把输入因素转化为输出因素的一个或一系列活动.

员工(employee)


过程性能与成本
传统理论:
    1、过程性能越好,成本越高;
    2、过程性能最佳成本位于预防和评估成本等于失效总成本的点上。

Motorola经验:过程性能越好,或缺陷越少,预防和评估的成本以及失效的成本越低。

“内部成本节省1美元至少使总收入增加5美元”


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六西格玛管理体系的实施(ppt 14页)

六西格玛品质计划(PPT 33页)

6Sigma的管理概念(ppt 38页)

6sigma定义与实施项目建议书(ppt 69页)

六西格玛项目选择的基本准则(ppt 30页)

领导Six Sigma活动全面概述(ppt 40页)

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