质量成本管理(DOC 23页)
所属分类:质量成本
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指导公司的质量改进,降低成本,提高效率;衡量质量体系的有效性。
2. 使用范围:
公司质量体系运行中所产生的一切质量成本的管理。
3. 职责:
品质管理部负责在质量体系中的一切质量成本管理和综合分析工作,财务部负责
制订年度质量成本计划和进行质量成本的核算。事业部落实计划、收集数据。
4. 质量成本的定义:
质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用,它包括确保满意
质量所发生的费用,以及未达到满意质量而产生的有形和无形的损失。
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