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质量成本关键控制点分析及控制措施建议(PPT 30页)

所属分类:质量成本

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资料简介:

某某产品质量、成本关键控制点分析及控制措施建议
某某公司的运钞车产品2001年存在较多的质量缺陷
质量缺陷发生源分析
技术管理薄弱是某某产品慢性质量缺陷的主要发生源
技术开发中的质量控制点及措施
制造中的过程控制不严是突发性质量缺陷的重要发生源
制造过程中的质量控制点及措施
发现问题、彻底根除是提高某某产品质量的重要手段
采购/外协部品质量控制不严对某某产品质量产生很大影响
采购/外协中的质量控制点及措施
某某成本控制措施
某某成本控制分析
不能向客户提供有效价值的设计是最大的浪费、最大的成本发生源
某某在设计中较普遍地存在忽视成本的现象
四维约翰约在设计中较普遍的存在不注重制造经济性的现象
技术开发中的成本控制措施
某某成本控制措施
制造成本占总成本的72%是成本控制的重点
制造成本构成分析及成本控制措施
与供应商组合订货,可大幅度降低底盘成本
采用比价购买,将有效地控制配套件成本
在更大范围内选择多厂家外协,消除区域性价格垄断,降低成本

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质量管理之成本管理(ppt 28页)

质量成本的基本含义和管理(ppt 95页)

质量成本管理知识培训资料(ppt 47页)

质量成本管理培训课程(PPT 39页)

质量成本管理的指导原则与类型(doc 44页)

质量成本试题与答案(doc 8页)

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